
Optimierte Nutzung vorhandener Ressourcen und Steigerung der Behandlungsqualität durch digitales OP-Management
Wir bieten Ihnen eine umfangreiche, leistungsstarke Gesamtlösung für den OP-Bereich, die eng verbunden ist mit unserer Anästhesiesoftware sowie dem eingesetzten KIS.
Es soll Ihr OP-Team zu koordinierten Prozessschritten sowie zu einer überlegten und vollständigen OP-Vor- und Nachbereitung verhelfen. Das Ziel sind gut geplante, weitgehend pünktliche OPs und kurze Wechselzeiten sowie die Dokumentation des gesamten perioperativen Verlaufs.
Mit M-OP erhält das OP-Management eine bewährte, prozessorientierte Softwarelösung, die von der langfristigen Anmeldung und Planung über das flexible Tagesmanagement des OP-Koordinators bis hin zur Dokumentation abrechnungs- und behandlungsrelevanter Daten unterstützt. Mithilfe umfangreicher Auswertungsmöglichkeiten lassen sich diese Daten gezielt nutzen, um Prozesse zu verbessern und Erlöse im Herzstück der Klinik sukzessive zu optimieren.
Strukturierte OP-Planung für eine optimale Auslastung
Der intuitiv bedienbare Anlageassistent in M-OP führt Schritt für Schritt durch die Erfassung aller für die Anmeldung benötigten Angaben. Intelligente Funktionen unterstützen dabei, die Erfassung zeitsparend zu gestalten. M-OP berechnet anhand der erfassten OP-Daten und klinikspezifischen Einstellungen, wie zum Beispiel Saaleigenschaften, freie OP-Kapazitäten automatisch und schlägt passende Slots vor. Das macht die manuelle Suche nach einem freien Termin überflüssig.
Klare Visualisierung für eine optimale Übersichtlichkeit
Die übersichtliche Darstellung des OP-Geschehens macht die Detailplanung leichter. Ihr Team kann die Abläufe flüssiger koordinieren und Ressourcen pünktlich bereitstellen. Mit der übersichtlichen Saalplanung von M-OP hat das Team alle wesentlichen Informationen zu Patient*innen, Eingriffen und OP-Personal im Blick. Bei kurzfristigen Planungsänderungen setzt das OP-Management diese einfach per Drag-and-drop um. Auf Planungskonflikte weist das System hin.
Souveräner Umgang mit spontanen Ereignissen
Wenn im OP-Alltag nicht alles nach Plan läuft, OPs länger dauern, Fälle abgesagt werden oder Notfälle spontan in die Planung drängen, kann M-OP dabei helfen, den Druck zu mindern: Das Dashboard vermittelt den aktuellen Status in allen Sälen. So erkennt das OP-Management schnell, wenn sich Abweichungen gegenüber der Planung ergeben, und kann zeitnah Ressourcen anpassen sowie Fälle verschieben oder stornieren. Auch Notfallkapazitäten lassen sich hier schaffen und abbilden.
Zeitsparende Dokumentation
M-OP unterstützt gezielt bei der erlössichernden Dokumentation. OP-Pflege und Operateur*innen sehen schnell, wo noch Informationen fehlen und können diese strukturiert mithilfe von Auswahllisten ergänzen. Regelprüfungen kontrollieren Angaben wie Schnitt-Naht-Zeiten und Zählkontrolle. Bei der Erfassung von Diagnosen und Therapien kann auf eingebundene Kodierprogramme, beispielsweise von 3M™, zugegriffen werden. Die Dokumentation bereitet für die Abrechnung den Qualitätsbericht und den OP-Bericht vor und entlastet somit weitere Bereiche im Krankenhaus. M-OP erstellt den OP-Bericht automatisch aus der vollständigen Dokumentation heraus.
Analysemöglichkeiten für die Prozessoptimierung
Eine strukturierte Bereitstellung der Masse an Daten, die im OP anfallen, kann dem Management dabei helfen, Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotenzial aufzuzeigen. M-OP bietet zahlreiche anschauliche Auswertungs- und Analysemöglichkeiten der relevanten Kennzahlen, die Sie gezielt nutzen können, um Ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Mehr Durchblick durch Einblick!
Das Herz Ihrer Klinik schlägt besser mit M-OP
Bei der Planung
- Vorbelegungen basierend auf Daten der letzten zwölf Monate sowie Vorschläge zu freien Planungskapazitäten
- Systembasierte Prüfungen auf Kollisionen in Bezug auf Personal und Geräte
- Bereitstellung eines sehr übersichtlichen und anwenderfreundlichen Terminkalenders inklusive Ressourcen und Kollisionswarnungen
- Systembasierte Unterstützung im Hinblick auf optimale Kapazitätsnutzung durch Vorschläge zur Planung basierend auf definierten Parametern
Beim Tagesmanagement
- Einfache Handhabung der Verschiebungen und Stornierungen von elektiven Operationen inklusive Auswertungen
- Anzeige geplanter und laufender Operationen in Echtzeit
- Darstellung der wichtigsten OP-relevanten Informationen zu Patient*innen mittels aussagekräftiger Icons
- Intuitive visuelle Darstellung des OP-Geschehens für eine optimierte Steuerung der Prozesse auch im Notfallbetrieb
Bei der Dokumentation, Auswertung und dem Reporting
- Standardisierte OP-Vorlagen für einen geringeren Dokumentationsaufwand und mehr Zeit für die Betreuung der Patient*innen
- Anbindung diverser Schnittstellen für einen problemlosen Informationsaustausch (etwa PDMS, Materialwirtschaftssysteme)
- Routine-Auswertungen wie beispielsweise ein Facharztnachweis auf Knopfdruck
- Automatisierte Prozessschritte (etwa Anlage relevanter QS-Bögen auf Basis des OPS-Codes)
Unsere Kunden sind überzeugt
M-KIS unterstützt uns dabei, die OP-Planung für uns und unsere Belegärzte effizient abzuwickeln und auf diese Weise die Versorgungsqualität zu steigern.
Richard Schmidlin, Gesamtleiter IT, Merian Iselin Klinik
(Quelle: Kundenmagazin M-IT 01/2021, S. 12-13)
Unsere OP-Lösung für Ihr Team
Im OP umsichtig Ressourcen planen: Umfassende Organisation für das Herzstück Ihrer Einrichtung.
Ihr Kontakt für M-OP
Wir freuen uns darauf, Sie unverbindlich zu unseren Lösungen und Services zu beraten. Bei Interesse an weiterführenden Informationen zu M-OP oder einer anderen Lösung, schreiben Sie uns gerne eine E-Mail und wir melden uns bei Ihnen!
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